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如何改變無能的領導的形象


 

違背領導規律,不得研究和掌握領導藝術的領導者,在下屬心中是一無能的形象。這種無能的領導形象,主要有以下10種表現:

 

(1)事必躬親,整天為一些具體事務忙得團團轉,而真正屬于領導者的本職工作,卻沒有干好。

 

(2)將主要時間和精力在各種會議上,熱衷于坐主席臺,念秘書寫的講稿,泛泛地作一些空洞的“指示”,以此來掩飾自己的無所事,碌碌無為。

 

(3)喜歡拋頭露面,到處參加各種禮儀活動,或者整天熱衷于到—些景色秀麗、有油水可撈的地區和單位去“視察”。

 

(4)抓業務工作一竅不通,一愁莫展,抓“階級斗爭”勁頭足,熱情很。  —單位內部出現團結問題,立即就會神亢奮起來,覺得這下可有事做了。其實,一個有本事的領導者,不但應該學會抓階級斗爭,還應該掌握一定的專業識,學會抓業務工作。

 

(5)熱衷于干涉下屬的工作,對下屬一百個不放心。不是想辦法把工作好,而是千方百計牢牢“控制”屬,唯恐下屬暗中“越軌”。

 

(6)在下面前老提己過去的光輝業績,并且總是抱怨如今條太差,工作設法干。長久下去,下屬對這樣的導者失去信心,逐漸疏遠。

 

(7)一事物的評價,對同一問題的處理往往自相盾,漏洞百出,甚至出爾反爾,朝令夕改,言行不一,使下屬無所適從。

 

(8)做決策時,不知何所取,不知何所舍,魚與熊掌想兼得。

 

(9)感情沖動時做出一些“出格”的決策,使整個工作陷入被動、困難的境地。事后,  時常懊悔不巳,  但又積習難險本性難

 

(10)工作雖無成績,但只要聽到甜蜜語,居然也能心安理得,心滿意足。

分類:行業資訊
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