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診斷方式
明睿管理咨詢堅守第三方的原則,以旁觀者的身份深刻地剖析客戶目前的企業運作狀況。
◆基本思路:
通過書面調查、對中高層人員的個別面談、資料調閱,全面掌握公司目前存在的管理問題,并據此提出全方位的整改方案,以期得以改善與提高。
◆主要舉措包括:
召開項目診斷會議、現場診斷、企業管理綜合調查問卷、企業運營管理診斷問卷、中高層管理人員面談問卷與記錄表等。
企業診斷操作流程:
電 話: 020-28667650 84267760
傳 真:
地 址: 1、廣州市番禺大石御峰國際三棟四樓 2、廣州市海珠區中山大學國家科技園B座10樓 3、廣州大道南228號經典大廈20層
聯系人: 歐小姐
手 機:客 服 電 話:13763305155 專家咨詢電話:13711403995
網 站: www.868book.com
郵 箱: minra.hr01@minra.com
明睿管理咨詢堅守第三方的原則,以旁觀者的身份深刻地剖析客戶目前的企業運作狀況。
◆基本思路:
通過書面調查、對中高層人員的個別面談、資料調閱,全面掌握公司目前存在的管理問題,并據此提出全方位的整改方案,以期得以改善與提高。
◆主要舉措包括:
召開項目診斷會議、現場診斷、企業管理綜合調查問卷、企業運營管理診斷問卷、中高層管理人員面談問卷與記錄表等。
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