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全面設備維護管理

 

我們倡導企業需要推行TPM活動,推行TPM的主要作用與效果有: 

(1)設備故障率下降,生產效率提升;

(2)設備故障減少,工作負荷不均衡現象減少;

(3)工作浪費減少,生產成本降低:

(4)生產周期縮短,準時交貨率提升;

(5)救火現象減少,人員工作效率提升;

(6) 投訴減少,服務質量提升;  

(7) 員工技能水平提高;

 (8) 員工改善意識增強;

(9)員工、班組、部門自主管理能力增強

(10)企業持續改善運行體系形成;

(11)TPM革新型生產體系形成;

(12)企業凝聚力增強,企業形象改善;

(13)備件庫存下降,維修費用減少;

我們一般將其分為以上效果分為兩類

(1)有形效果(見下圖):

TPM有形效果

(2)無形效果(見下圖):

TPM的無形效果

TPM的主要特點(見圖):

 

    (1)全面生產維護(TPM)是一個維護程序的概念。
(2) 以最大限度提高生產效率為目標
(3) 以“5S活動”為基礎
(4) 從總經理到一線員工的全體成員為主體
(5) 以相互連接的小組活動形式
(6) 以設備及物流為切入點進行思考
(7) 創造整合有機的生產體系

 

TPM的主要特點