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八大精益生產(chǎn)咨詢項(xiàng)目

　工廠管理是一個(gè)龐大而復(fù)雜的系統(tǒng)，涉獵面廣，問題多，牽一發(fā)而動(dòng)全身，因此工廠全面改善必須分階段、分步驟來實(shí)施，切忌急功近利，舍本逐末。

一、中國(guó)制造企業(yè)現(xiàn)階段面臨的困境與壓力　　1.原料、能源價(jià)格不斷上漲　　2.勞動(dòng)力成本快速上升　　3.勞動(dòng)力相對(duì)短缺　　4.國(guó)家政策從以發(fā)展為根本過渡到以和諧為根本　　5.員工隊(duì)伍缺失職業(yè)化素質(zhì)和市場(chǎng)化意識(shí)　　6.資源利用率低、消耗大　　7..

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適用企業(yè)類型有志于提升產(chǎn)品質(zhì)量的制造企業(yè)，汽車、家電、電子、五金、塑膠、玩具、食品、印刷、化工、服裝、家具?？梢姷捻?xiàng)目效果人員方面：樹立強(qiáng)烈的品質(zhì)意識(shí)與改善意識(shí)產(chǎn)品質(zhì)量方面：質(zhì)量事故大為減少，合格率大幅度上升成本方面：因質(zhì)量事故造成的成本大..

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我們倡導(dǎo)企業(yè)需要推行TPM活動(dòng)，推行TPM的主要作用與效果有：?（1）設(shè)備故障率下降，生產(chǎn)效率提升；（2）設(shè)備故障減少，工作負(fù)荷不均衡現(xiàn)象減少；（3）工作浪費(fèi)減少，生產(chǎn)成本降低：（4）生產(chǎn)周期縮短，準(zhǔn)時(shí)交貨率提升；（5）救火現(xiàn)象減少，人員工..

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隨著當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，企業(yè)都盼望構(gòu)建既能快速滿足客戶需求、又能有效控制物流和倉(cāng)儲(chǔ)成本的供應(yīng)鏈環(huán)境，從而適應(yīng)微利時(shí)代。物流管理直接影響工廠的生產(chǎn)、技術(shù)、倉(cāng)儲(chǔ)、質(zhì)量、財(cái)務(wù)運(yùn)作，同時(shí)又要協(xié)調(diào)外部客戶、供應(yīng)商、服務(wù)商等合作方，面臨的壓力越來越巨大..

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一、6S的基本概述　　6S活動(dòng)起源于日本的一種現(xiàn)場(chǎng)管理方法，首先提出于20世紀(jì)50年代。6S活動(dòng)成為二戰(zhàn)后日本工業(yè)創(chuàng)造令世人震驚的經(jīng)濟(jì)奇跡的二大法寶之一。6S活動(dòng)已經(jīng)得到世界各國(guó)工業(yè)企業(yè)的廣泛認(rèn)同，成為企業(yè)進(jìn)行工廠管理，改善現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)工..

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1、組織設(shè)計(jì)的作用與目的：??組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，是通過對(duì)組織資源的整合和優(yōu)化，確立企業(yè)某一階段的最佳管控模式，實(shí)現(xiàn)組織資源價(jià)值和組織績(jī)效最大化。通俗地說，也就是在人員有限的狀況下通過組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)提高組織的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。在企業(yè)的組織中，明確管理..

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目標(biāo)管理是指由下級(jí)與上司共同決定具體的績(jī)效目標(biāo)，并且定期檢查完成目標(biāo)進(jìn)展情況的一種管理方式。由此而產(chǎn)生的獎(jiǎng)勵(lì)或處罰則根據(jù)目標(biāo)的完成情況來確定。　　績(jī)效管理指各級(jí)管理者和員工為了達(dá)到組織目標(biāo)共同參與的績(jī)效計(jì)劃制定、績(jī)效輔導(dǎo)溝通、績(jī)效考核評(píng)價(jià)、..

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精益生產(chǎn)案例

“人才培養(yǎng)與高效組織建設(shè)”咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)

佛山某大型五金制品企業(yè)與明睿企業(yè)管理咨詢公司簽定三年合作協(xié)議，為企業(yè)提供“人才培養(yǎng)與高效組織建設(shè)”管理咨詢項(xiàng)目服務(wù)。

陳景華老師 13798180918

陳景華老師 ?★擁有三十年世界500強(qiáng)企業(yè)和管理咨詢行業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn) ★廣東省企業(yè)發(fā)展研究協(xié)會(huì)資深專家 ★清華大學(xué)、北京大學(xué)、上海交大、廈門大學(xué)、中山大學(xué)、華南理工大學(xué)總裁班/MBA/EMBA班特聘專家講師(主講精益智造與企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理)?！?.

BYD新能源汽車下屬公司“降本增效、精益運(yùn)營(yíng)”咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)

BYD新能源汽車下屬公司與明睿管理咨詢公司簽定三年“降本增效，精益運(yùn)營(yíng)“管理咨詢合作項(xiàng)目，該項(xiàng)目2024年11月份在深圳啟動(dòng)。

“戰(zhàn)略性薪酬與激勵(lì)體系設(shè)計(jì)”交流研討會(huì)圓滿結(jié)束！

愛格升公司“班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理技能與溝通能力提升”培訓(xùn)圓滿結(jié)束

廣州某電子企業(yè)為期三年的“精益運(yùn)營(yíng)全面管理提升”咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)。

? ? 廣州某電子企業(yè)為期三年的“精益運(yùn)營(yíng)全面管理提升”咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)。國(guó)內(nèi)某電子企業(yè)是一家大型臺(tái)資企業(yè)，有員工近3000人，產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)外享有極高的知名度，大量產(chǎn)品銷往國(guó)外。經(jīng)過近三十年的發(fā)展，客戶對(duì)產(chǎn)品的要求越來越高，公司利潤(rùn)率也越來越低，..

佛山某家具企業(yè)為期兩年的“精益生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)全面改善”咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)。

明睿企業(yè)管理咨詢公司為佛山某家具企業(yè)提供為期兩年的“精益生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)全面改善”咨詢項(xiàng)目。項(xiàng)目于九月份啟動(dòng)。公司力求提高效率、降低成本，提升質(zhì)量，追求企業(yè)效益最大化。

增效降本，IPQCDM高勢(shì)能突破提升與高維運(yùn)營(yíng)

IPQCDM高勢(shì)能突破提升與高維運(yùn)營(yíng) 強(qiáng)力變革與升級(jí)打造，激發(fā)公司發(fā)展動(dòng)力！ 5月16-17日佛山 7月18-19日佛山

廣東堅(jiān)士制鎖集團(tuán)“中高層干部管理技能提升”系統(tǒng)培訓(xùn)

廣東堅(jiān)士制鎖集團(tuán)，從2022年四月份-七月份，對(duì)企業(yè)中高層干部進(jìn)行了全面管理提升系統(tǒng)培訓(xùn)，培訓(xùn)取得預(yù)期效果，圓滿結(jié)束。

愛格升公司”GD&T幾何尺寸與公差“企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 圓滿結(jié)束！

愛格升公司”GD&T幾何尺寸與公差“企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 圓滿結(jié)束

《三維一體“現(xiàn)代IE+精益JIT+智能自動(dòng)化”，實(shí)施精益現(xiàn)場(chǎng)改善，增效降本》

《三維一體“現(xiàn)代IE+精益JIT+智能自動(dòng)化”，實(shí)施精益現(xiàn)場(chǎng)改善，增效降本》企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)不是口號(hào)，更不能束手無策！強(qiáng)力變革與升級(jí)打造，激發(fā)公司發(fā)展動(dòng)力！3月24-25日深圳 5月26-27日廣州 7月21-22日深圳 9月22-23日廣州..

威技電器四個(gè)主題的四場(chǎng)培訓(xùn) 圓滿結(jié)束

MR高效管理八堂課(實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)版)

MR高效管理八堂課(實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)版)管理人員核心管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力提升（精英版）經(jīng)典培訓(xùn)課程，是眾多企業(yè)首選，為企業(yè)鑄造管理尖兵團(tuán)隊(duì)承諾：對(duì)課程不滿意不收費(fèi)3月17-18日深圳? 6月09-10日廣州? 9月08-09日深圳? 12月15-1..

華南建材公司“生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)主管如何抓好質(zhì)量”培訓(xùn)圓滿結(jié)束

華南建材公司”生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)主管如何抓好質(zhì)量“培訓(xùn)圓滿結(jié)束

一線主管《現(xiàn)場(chǎng)核心管理技能》強(qiáng)力提升精英版

作為現(xiàn)場(chǎng)管理的一線指揮者，在生產(chǎn)和管理中扮演著重要的角色，他們能力水平的高低直接影響到產(chǎn)品的質(zhì)量、成本、交期，效率、安全生產(chǎn)和員工士氣，他們不僅承擔(dān)著這些重要任務(wù)，還要上下溝通協(xié)調(diào)，管理好團(tuán)隊(duì)，需要有較高的管理能力與現(xiàn)場(chǎng)管控能力。德國(guó)、日本..

聯(lián)嶺敏興公司《精益生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理》內(nèi)訓(xùn)圓滿舉辦

《制造現(xiàn)場(chǎng)改善》與《新一代員工管理》核心技能提升精英版

《制造現(xiàn)場(chǎng)改善》與《新一代員工管理》核心技能提升精英版，為企業(yè)鑄造管理尖兵團(tuán)隊(duì)，是眾多企業(yè)首選內(nèi)部培訓(xùn)課程。

機(jī)器人與AGV的完善組合

佛山某大型床墊生產(chǎn)企業(yè)自動(dòng)化生產(chǎn)車間改善案例。

有效表達(dá)的六個(gè)導(dǎo)航工具

工廠成本控制與管理

顧問專家團(tuán)隊(duì)

顧問團(tuán)隊(duì)

陳景華老師 13798180918

趙銘志

趙銘志老師明睿公司合伙人、"王道生態(tài)企業(yè)"管理思想集成專家擅長(zhǎng)：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、管理變革、精益制造、人才培養(yǎng)、激勵(lì)與團(tuán)隊(duì)打造在3家企業(yè)擔(dān)任過總經(jīng)理和執(zhí)行總裁，接受過10家管理咨詢公司的輔導(dǎo)，有《王..

張懷老師

曾任港資房地產(chǎn)集團(tuán)公司人力資源總監(jiān)、副總經(jīng)理、董事長(zhǎng)助理，美資電子廠人事部經(jīng)理、廣東某大型家居商貿(mào)公司營(yíng)銷總監(jiān)、董事長(zhǎng)助理、人力資源部經(jīng)理、廣東某大型IT商貿(mào)公司培訓(xùn)部高級(jí)經(jīng)理兼公司首席培訓(xùn)講師、國(guó)家煤炭部下屬煤電集團(tuán)企管處長(zhǎng)?，F(xiàn)任中國(guó)民生..

張仲豪講師

張仲豪老師是改革開放后早期海歸派講師。1986年獲美國(guó)Gerber公司的獎(jiǎng)學(xué)金赴美國(guó)Michigan State University (密西根州立大學(xué)) 留學(xué)，獲碩士學(xué)位。畢業(yè)后,受聘于美國(guó)Heinz(亨氏)集團(tuán)公司。張仲豪老師曾先后受聘..

陳嘯語(yǔ)老師

深圳清華大學(xué)研究院企業(yè)成長(zhǎng)研究中心特聘專家、四川大學(xué)總裁班客座教授、北京科技大學(xué)、武漢大學(xué)深圳研究院等多家知名院校總裁班特邀培訓(xùn)導(dǎo)師，中國(guó)注冊(cè)人力資源管理師天津考試中心主任、中國(guó)商業(yè)企業(yè)管理協(xié)會(huì)天津考試中心主任，曾擔(dān)任多家知名管理咨詢公司資..

姚平順老師

姚平順—— 明睿公司資深顧問師、高級(jí)管理顧問工商管理碩士（MBA）注冊(cè)管理咨詢師（MC）曾任咨詢集團(tuán)副總裁、企業(yè)教練、項(xiàng)目經(jīng)理等職位廣東省營(yíng)銷學(xué)會(huì)常務(wù)理事馬中國(guó)資投資促進(jìn)會(huì)副秘書長(zhǎng) 二十五年工作經(jīng)驗(yàn)，其中十三..

符益群老師

應(yīng)用心理學(xué)碩士、企業(yè)管理博士、CMA（注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師），華南理工、暨南大學(xué)EMBA特邀講師，國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師、AACTP國(guó)際注冊(cè)培訓(xùn)師，廣東省人力資源協(xié)會(huì)會(huì)員。符老師具有豐富的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)具備財(cái)務(wù)專業(yè)背景和上市公司高管經(jīng)歷，咨詢..

韓永春老師

曾在世界知名企業(yè)工作20年，歷任深圳市靈暢互動(dòng)科技有限公司廠長(zhǎng)；世界500強(qiáng)美資杜邦公司DOE專家，亞太區(qū)質(zhì)量顧問，精益六西格瑪培訓(xùn)師；臺(tái)灣斯普林公司高級(jí)項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)理，質(zhì)量高級(jí)經(jīng)理；六西格瑪黑帶大師；歐洲芬蘭科泰公司Six Sigma Le..

何小勇老師

何小勇老師北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院特聘教授清華大學(xué)總裁研修班特聘教授全國(guó)高科工委特聘實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)師 ??西北工大深圳研院，武漢大學(xué)深圳研究院客座教授北大生產(chǎn)力研究中心高級(jí)研究員香港理工大項(xiàng)目管理碩士 ?管理學(xué)博士精益六西格瑪黑帶大師 ?質(zhì)量管理專家..

李健霖老師

曾任韓國(guó)現(xiàn)代音響營(yíng)銷總經(jīng)理* PTT國(guó)際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)認(rèn)證培訓(xùn)師* 大客戶關(guān)系拓展與管理倡導(dǎo)者* 十六年管理與市場(chǎng)運(yùn)作經(jīng)歷【導(dǎo)師背景概述】曾任韓國(guó)現(xiàn)代音響營(yíng)銷總經(jīng)理、森泰金屬技術(shù)有限公司總經(jīng)理，現(xiàn)為中興通訊學(xué)院管理咨詢顧問，擅長(zhǎng)管理與營(yíng)銷類課..

王云飛老師

王老師長(zhǎng)期與日本TPM專業(yè)認(rèn)證機(jī)構(gòu)JIPM-S合作,對(duì)TPM有著全面、系統(tǒng)、深入的研究。此后更致力于多家國(guó)企及民資制造業(yè)的TPM導(dǎo)入、推進(jìn)及審核工作，所以對(duì)于TPM的本土化實(shí)踐有著獨(dú)到的見解和經(jīng)驗(yàn)。特別是其開創(chuàng)性的提出以TPM的思想為核心，..

周得良老師

14年專職汽車、IT等行業(yè)培訓(xùn)管理咨詢經(jīng)歷（100個(gè)以上咨詢項(xiàng)目）-質(zhì)量管理、研發(fā)管理、TWI/MTP，曾任SGS、BSI、美國(guó)奧曼克、美國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)、賽寶、威凱，兼職高級(jí)咨詢師和高級(jí)培訓(xùn)講師，20年專注質(zhì)量管理、研發(fā)管理、TWI/MTP實(shí)踐..

工廠企業(yè)管理疑難問題與解決方案

專業(yè)解決工廠企業(yè)問題

計(jì)劃與物流問題

?在制造型企業(yè)，“計(jì)劃趕不上變化”是眾多管理人員，特別是計(jì)劃主管和生產(chǎn)主管，最常見的“口頭禪”，也是.....

2020-10-31 16599
品質(zhì)管理問題

質(zhì)量是企業(yè)的生命，如何加強(qiáng)員工質(zhì)量意識(shí)，將品質(zhì)工作落到實(shí)處，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量要求，是每個(gè)企業(yè)和管理人.....

2020-10-31 29886
效率與交期問題

在制造企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中，影響效率的因素很多，從大的范圍來講，包括公司的組織架構(gòu)、人員安排、運(yùn)作流程、薪.....

2020-10-31 48967
成本管控問題

庫(kù)存對(duì)大多企業(yè)來說既是無奈，又是困惑，更是一種痛，因?yàn)檫@是真金白銀?！　?kù)存的認(rèn)識(shí)——萬(wàn)惡之源　　庫(kù).....

2020-10-31 36994
人員管理問題

80后已是而立之年、90后已經(jīng)走向社會(huì)，面對(duì)80、90后在社會(huì)、企業(yè)、家庭中的存種種現(xiàn)象，大家褒貶不.....

2020-10-31 68458
制度與流程問題

方案架構(gòu)一、方案目的二、項(xiàng)目組三、項(xiàng)目職責(zé)四、項(xiàng)目執(zhí)行程序五、項(xiàng)目考核六、項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)和參考資料某某公司.....

2020-10-31 67825

明睿簡(jiǎn)介

明睿企業(yè)管理咨詢有限公司成立于2002年，是一間立足制造業(yè)、致力于企業(yè)內(nèi)部管理提升、打造企業(yè)管理系統(tǒng)化、流程化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化，立志成為中國(guó)企業(yè)首選的可信賴的管理咨詢公司。

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