近年來，精益生產培訓成為了各大企業領導者的關注焦點。一個企業想要獲取更多的利潤，那就務必要做到開源節流。如何節流呢?方法很簡單，那就是減少企業成本的支出，通俗的說，每一位領導者都要督促自己的員工在生產產品的時候盡量節省材料，并且做到不鋪張浪費。只有做到了這些，才可以算得上是達到了精益生產的要求。那么，精益生產的關鍵點有哪些?接下來，大家就和明睿企業管理咨詢有限公司的小編一起來看看吧。

　　一、精益生產的瓶頸點。

　　精益生產系統的控制中，瓶頸點是控制的第一關鍵點。對于國內中小型企業來說，主要依靠制造過程獲取利潤，而瓶頸設備正是關鍵技術所在，因此國內企業更應當注重瓶頸的識別。

　　二、零庫存。

　　精益生產追求的是零庫存，但實際上在瓶頸點不可能不設緩沖庫存區，因而緩沖庫存區也是控制的關鍵點之一，非瓶頸點不應有庫存。

　　實際上，除了上述兩大關鍵點之外，還有一個很關鍵的點，那就是拉動繩索，它的作用仍舊是很大的。此外，如果大家想要學習更多精益生產知識，一定要參加精益生產培訓。

　　綜上所訴，精益生產一共有幾個關鍵點，每一個關鍵點的作用都是相當的大的，因此大家務必要加倍重視這些關鍵點。為了企業的進一步發展，企業領導者務必要開戰精益生產培訓，內部員工講解更多精益生產相關內容。最后，如果大家還有任何疑惑，可以來電咨詢明睿企業管理咨詢有限公司。