為了實施準時化生產（有關準時化生產問題，可以查看文章《精益生產詳解之企業為何無法實現準時化生產》），就要實施后道工序領取方式，此時就要實用看板這種管理工具，看板方式是一種信息傳達方式，利用看板可傳達生產信息，它能夠把產品的生產和流動有效地結合為一體，是精益生產方式中具有代表性的生產管理方法。
在看板這樣一種方式下，產品需求一產生，其信息就會及時地傳達到各道工序，因此可以靈活的對應生產計劃的變更，避免浪費的產生。
看板如下圖所示，具有現品票，生產指示票搬運指示票這三種傳票的功能，并且，看板管理的目的就是提高產品質量，改善作業，降低庫存。
在實際運用中，看板大致可分為兩種，一種是用于在生活殘過程中指示作業的“生產指示看板”，一種是用于把令不件領取到生產線上的“領取看板”。
（1）生產指示看板：又稱為生產看板、半成品加工看板。
①工序內看板：指示前倒工序必須生產的零件種類的數量。對象專用生產線那樣在更換作業程序時幾乎不花費時間的工序進行生產指示。
②信號看板：在一條生產線上加工多重產品時，更換作業程序會話費一定的時間，可以用于某中程度上能夠進行批量生產的半成品的加工
（2）領取看板：又被稱作搬運看板。
① 向外訂貨看板：右腳訂貨看板。前道工序是供貨商用于向外訂貨時從供貨商那里領取零部件等
②工序間的零件領取看板：也叫零件領取看板，為了領取組裝生產線上的零部件而設定，用于各道工序之間的零部件的領取。
