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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
車間現(xiàn)場(chǎng)改善與新一代員工管理
- 車間現(xiàn)場(chǎng)改善和新一代員工管理大量生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)圖片展示與案例分享企企業(yè)老板和高層深感頭痛和迫切需要解決的問(wèn)題：1、現(xiàn)場(chǎng)管理混亂、效率低下、成本難以管控2、質(zhì)量問(wèn)題經(jīng)常發(fā)生、導(dǎo)致返工、返修嚴(yán)重浪費(fèi)3、問(wèn)題成堆、無(wú)人解決、沒有改善的意愿與動(dòng)力4、無(wú)法準(zhǔn)時(shí)交貨，每天為貨期疲于奔...閱讀全文
現(xiàn)代IE有效應(yīng)用與精益現(xiàn)場(chǎng)改善
- 現(xiàn)代IE有效應(yīng)用與精益現(xiàn)場(chǎng)改善======================================================【主辦單位】廣州明睿企業(yè)管理咨詢有限公司www.868book.com【課程對(duì)象】企業(yè)總經(jīng)理/副總經(jīng)理、IE/PE經(jīng)理/工程師、制造總監(jiān)/經(jīng)理/主管、品質(zhì)部經(jīng)理/主管、和有志提升自我的人仕。===============...閱讀全文
精益生產(chǎn)JIT
- 精益生產(chǎn)管理---研修班課程設(shè)置：老師講授、案例分析、互動(dòng)研討、疑難問(wèn)題解答適應(yīng)對(duì)象：制造部門、工程部門、品質(zhì)部門、IE/PE以及設(shè)備維護(hù)等部門的主管/經(jīng)理。課程目的：1、精益生產(chǎn)是目前全球企業(yè)公認(rèn)的“最低成本生產(chǎn)系統(tǒng)”管理模式，制造業(yè)必修之課。2、生產(chǎn)是當(dāng)今全球最...閱讀全文
生產(chǎn)一線主管核心管理技能提升訓(xùn)練
- 一線主管暨班組長(zhǎng)核心管理技能提升訓(xùn)練系列培訓(xùn)內(nèi)容（共分為二十個(gè)部分）【參加對(duì)象】部門主管、一線主管、管理人員、班長(zhǎng)／組長(zhǎng)／拉長(zhǎng)／儲(chǔ)備干部【課程背景】現(xiàn)場(chǎng)一線主管、班組長(zhǎng)在企業(yè)中扮演著生產(chǎn)組織者、參與者、執(zhí)行者的多重角色，是公司各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。制造企業(yè)的各項(xiàng)管理，大...閱讀全文
制造企業(yè)車間主管管理技能提升訓(xùn)練
- 制造企業(yè)生產(chǎn)主管車間管理技能提升訓(xùn)練決戰(zhàn)在市場(chǎng)、決勝在現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題解剖、要因分析，理清思路、獲取方法與提升技能【參加對(duì)象】：總經(jīng)理/副總/廠長(zhǎng)/生產(chǎn)總監(jiān)/經(jīng)理、車間主管及一線主管，品質(zhì)經(jīng)理/主管，和與此密切關(guān)聯(lián)的人仕。【課程背景】生產(chǎn)主管承擔(dān)著車間管理和生產(chǎn)過(guò)程控制的重任，...閱讀全文
TPM（全員設(shè)備維護(hù)）實(shí)施中的問(wèn)題分析與改善對(duì)策
- 參加對(duì)象：企業(yè)生產(chǎn)部.設(shè)備管理部經(jīng)理/主管/工程師/現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)及相關(guān)中高階管理人員以及對(duì)TPM推行感興趣之人士等培訓(xùn)認(rèn)證：中級(jí)600元/人;高級(jí)800元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費(fèi)用，不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無(wú)須交納)課程背景：國(guó)內(nèi)企業(yè)都面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)：管理落后，設(shè)備陳舊，員工素質(zhì)...閱讀全文
內(nèi)訓(xùn)的特色與效果
- 明睿管理咨詢提供的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)以微觀見長(zhǎng)，十多年來(lái)明睿管理咨詢始終堅(jiān)持“精細(xì)、實(shí)用、可操性”的咨詢風(fēng)格和服務(wù)精神，集成國(guó)際著名咨詢公司的專業(yè)咨詢能力和對(duì)中國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的深刻認(rèn)識(shí)，以先進(jìn)、專業(yè)、務(wù)實(shí)、個(gè)性化的研發(fā)工具，和對(duì)企業(yè)高度負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，為不同類型...閱讀全文