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生產異常控制流程及管理辦法
- 生產異常控制管理辦法一．目的為了把生產中出現的異常狀況迅速而有效地處理,使異常影響降到最低程度。二．適用范圍 適用于公司生產車間所發生的生產異常。三．定義本辦法所指的生產異常是指設備故障、模具損壞、重大品質問題、技術問題、人員不足等影響生產進度，進而會影響到訂...閱讀全文
解剖精益生產的４個奧秘
- 精益生產是以豐田管理方式為模板，是一種非常先進的管理模式，在生產中它能把浪費降到最低，人員做到最優配，生產流程做到最科學，異常處理反應極快，能夠適應千變萬化的市場需求，精益生產的這些優勢，不僅能夠為生產企業降低成本更能提高產品的質量，從而提高企業的競爭力。精益生產管理模...閱讀全文
國內自有品牌訂單作業管理流程
- 1目的：規范公司對自由品牌訂單的評審與跟進，確保訂單按質、按量、按時完成，特制定本制度。2范圍：國內自有品牌常規訂單作業管理流程3職責：3.1國內營銷部：負責組織、主持自有品牌訂單的評審、跟進，并且對訂單評審意見與決議事項進行跟進、協調、落實。3.2PMC部：評審訂單交期，然后根據...閱讀全文
國內OEM客戶報價以及采購合同評審管理制度
- 1目的：規范國內營銷部對國內OEM客戶報價，以及對OEM采購合同的評審，特制定本制度。2范圍：國內OEM客戶的報價、采購合同的評審管理3職責：3.1國內營銷部：負責組織、主持OEM合同的評審，并且對客戶合同評審意見與決議事項進行跟進、協調、落實3.2工程部：對合同中產品的安規標準，客戶特殊...閱讀全文
6月28-29日 <現代IE有效應用與精益現場改善>在深圳舉辦圓滿
- 在深圳舉辦圓滿成功，本次課程學員來自全國各地企業中高層管理人員，學員在兩天的學習中，系統的學習了現代IE及精益生產的各種改善手法及其運用，從大量實例中感受IE改善帶來的成果，獲得實施改善、全面推行IE的能力，幫助企業建立自己的IE團隊，為高效生產的實施打下堅實的基礎。...閱讀全文
6月21-22日 《車間現場管理技能提升與新一代員工管理》在深
- 《車間現場管理技能提升與新一代員工管理》在2013年6月21日至22日準時開課，本次課程共有約19名來自全國各地的學員參加，涉及家具、機械、汽車、服裝等生產行業。學員們結合老師的專題專業授課，模擬生產練習等新穎、實用的教學手段，并解決以前在管理過程出現的問題，讓學員受益匪...閱讀全文
三招搞定與上司或同事相處難的問題
- 在企業中做管理工作，難免遇到不好相處的同事和上司，和這些人在一起工作確實很考驗人的耐性，但我們不應把他們成為我們管理工作的障礙。作為管理者，你是一個團隊的核心，團隊人數越多，關系就越復雜。因此，在管理中要學會做一些巧妙的引導，讓團隊高效運作起來。下面介紹幾種招式以應對...閱讀全文
員工管理從“考核”到“合作”的轉變
- 我們都知道家族企業管理模式在公司發展的初級階段有很大的優質，這主要原因是員工之間基本上都是親情關系，同事之間的信任度非常高，這給管理上帶來了極大的方便。如果上司懂得尊重理解善待員工，讓員工對上司有一個很高的信任度，那么員工給公司創造的價值將是他酬勞的好幾倍。 ...閱讀全文
6招讓你輕松得到員工的信任
- 信任是管理的潤滑濟，可以大幅減少管理者與下級員工的摩擦。因此，對于任何企業來說和員工建立好互相信任的關系是非常的重要，尤其是對新一代員工的管理，更需要信任來支撐，管理者如何搞好和員工之間的信任關系呢？一.管理中要言行一致，做到始終如一 二.對下屬少說空話，要有實實在在的...閱讀全文
“生產現場改善”這樣居然也能搞定
- 一個有序，高效的生產現場，不但讓企業生產出高質量的產品，還可以提高生產效率，節約成本，使管理更加規范化，因此，要提高競爭力的生產企業改善生產現場是勢在必行，下面五招對企業生產現場改善有很大幫助。第一招：改變舊觀念，把執行堅持到底 第二招：不找借口，從現在開始立即...閱讀全文